销售部门总是说,开发出好的产品最重要:而产品研发部门则坚持说,如果销售做得好,再烂的产品也能卖得出去。其实两方面都是对的。好产品能让销售部门事半功倍,反过来,好销售能给普通的产品插上成功的翅膀。
但产品的创新和改造是需要时间的。销售部门的任务通常是在不改变产品的前提下提高销售。如何让销售提高50%?怎样才能做好销售,肯云商如何告诉你:》》》推荐试用:进销存软件免费版
ü 让老客户的回头率增加10%,这应该是不难办到的事情;
ü 把新客户的总数量提高10%,这应该是不难办到的事情;
ü 令客户购买的数量提高10%,这应该是不难办到的事情;
ü 使客户购买的频率提高10%,这应该是不难办到的事情;
ü 在提高效率之前增加销售人员10%,这应该是不难办到的事情
ü 如果我们能够同时做到上面五件容易做到的事情,销售就能提高50%
大部分企业浪费了大量的销售机会,其实是因为销售人员通常会犯以下12个简单的错误:
1、不了解自己的产品
2、倾听客户,急于推销产品
3、不善于“向上销售”
4、对自己没有信心
5、不了解推销的要点
6、作一次努力就放弃。这是最傻的做法
7、虽然作多次努力,但每次都用同样方式
8、不善于分配自己的时间
9、不每天都反省自己的做法
10、不善于从做得好的同事那里学习
11、不定业绩和投入目标
12、不培养和客户的长期关系
总结以上经验以后,相信你的销售额会大幅度上升,不妨试试?
延伸阅读: 在线进销存 进销存软件 进销存软件免费版 进销存管理软件
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码