SAAS进销存软件给企业管理带来了极大的便利,也减少了运营费用,发展越来越快,越来越成熟。业界普遍认为2015是企业级SAAS元年,资本市场对SAAS表现出前所未有的关注,以SAAS产品切入各细分领域的创业风潮随之而来。
面向企业服务的SAAS进销存软件越来越多,但其中的问题也越来越明显,市面上的SAAS进销存软件多是适用于各行各业,但是不同行业之间的行业特点和特征是明显不同的,这就不能量体裁衣,类似于一件衣服只要均码,不管是胖是瘦穿上都是一样的效果,这样的软件越来越多,但是并没有考虑到各个企业之间其实是不相通的各自特点。
从SAAS进销存软件厂商来看,各个SAAS进销存软件厂商太过于追求效率和速度,但普遍没有重视各个行业之间隔行如隔山的情况,没有站在用户地角度设身处地地为客户考虑,长期下来,用户体验如同隔靴搔痒,始终抓不到重点,即使不被竞争对手打败,也会因为不好的用户体验而被用户舍弃。
多年前中国经济低迷时,维持温饱已经是最大追求,而如今随着生活水平的提高,人们更注重生活品质以及精神内涵。SAAS进销存行业也是如此,当科技发展到一定技术,人们必定更加追求用户体验感受,售后服务,最重要的是在保障各种基本功能的基础上,为各用户量体裁衣,这正是互联网技术发展到一定程度的必经之路。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金