很多厂商老板对下级经销商管理的认识普遍停留在拓展经销商,给他们补货的阶段,认为只要经销商多就能卖的多。其实,这样的想法是比较传统和保守的。影响经销商卖货的因素有很多,其中,产品就是一个很关键的因素。厂商可以从下级经销商管理中,得到更多有效的数据来辅助生产。
厂商的产品结构,特别是一些中小企业,很大程度上,都是由老板拍脑门决定的。而反观大型企业,公司越大,对产品的结构反而越谨慎,定产品结构前要从各个方面、各个渠道做大量的调研工作。有些中小企业老板觉得,这样的方法对他们来说是没法做到的,因为企业的资源和精力有限,因此忽略了对数据的选取和利用。确实,现在市面上的传统下级经销商管理软件基本都是定制型,开发成本和维护成本成本都很高。有什么办法可以让中小企业用到低成本的下级经销商管理软件呢?
最新的来肯SAAS产品就从下级经销商管理入手了,它通过如下方式来实现数据对实际生产的指导:
1.厂商和经销商使用同一个系统,无需单独定制、无需安装服务器、注册即可使用,数据通过云服务储存,安全度高,可随时随地联网使用;
2.经销商录入数据后,厂商可实时接收数据,系统内数据分类清晰,厂商可以根据不同的维度一键点击生成不同的销售分析报表,每种产品的销量一目了然,所有产品的销售情况厂商可实时跟进、监控,如此一来,卖得好的产品厂商可以实时调整产量,卖得不好的产品也可以及时减少销量及时止损。
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更
一、强化库存准确性管理 1、首先可以引入WMS系统与自动化技术。 通过WMS(仓库管理系统)实现入库、出库、调拨等全流程数字化管理,减少人为操作错误。例如,扫描订单条码自动校验
快消品经销商仓库管理布局看似简单,实际很复杂也很重要,仓库布局决定着仓储作业效率,也一定程度影响仓储成本,因此经销商要特别做好仓库布局。 仓库布局一定要遵循以下几个基本
经销商的下游铺货工作很重要,在铺货的过程中,业务员会遇到各种各样的问题,要快速反应过来,快速解决。今天就为大家介绍几个在铺货时遇到不同类型客户的情况。 1、货架没有位置
快消品经销商仓库的先进先出(FIFO,First In First Out)管理对于控制库存损耗、避免商品过期、提升周转效率至关重要。以下是一套系统的实施方法,结合流程优化和技术工具,帮助仓
在快消品经销商的日常运营中,库存数据的精准性是供应链效率、客户满意度以及成本控制的核心。以下是一套系统性解决方案,结合流程优化、技术应用与管理规范,确保库存数据真实
对于快消品经销商来说,尤其是休食经销商,很多商品都会有保质期,所以在管理这些商品的时候需要保证先进先出,即越早入库的商品应该尽快卖掉出库,传统快消品经销商保证商品先进先