马云曾在2018世界人工智能大会谈到新制造时表示,未来制造行业成功的企业一定是用好智能技术的企业,不会用智能技术的企业都会进入失败领域。他认为,智能技术将在未来30年深入到社会各方面,彻底重塑传统制造业。企业如果不能从规模化、标准化向个性化、智慧化转型,将很难存活下去。
的确,在移动互联网与人工智能发展迅猛的今天,任何企业都应该向着互联网靠拢,依靠科技实现个性化、智慧化。制造企业利用一些工具去帮助企业管理,是符合发展趋势的。ERP也属于这一类智能技术,利用ERP进销存软件提高企业效率,降低成本无疑是传统制造行业迈向新发展的重要手段。

来肯云商的客户里也有一些非常优秀的制造企业,比如南通聚为纺织品有限公司。在过去,聚为纺织在外勤监管方面遇到种难题:销售在外洽谈客户天高皇帝远,无从监管,在工作期间外勤偷奸耍滑,效率极低。通过使用来肯云商手机APP中的GPS定位签到功能,外勤在外谈客户时,只要打开APP,就能随时打卡签到,老板通过系统随时查看外勤所在地和销售动线,清楚地掌握销售人员的动态,销售工作效率大幅提高,公司整体业绩提升了20%。
另一个问题是业务订单重复录入的问题,过去,聚为纺织的销售需要手写客户订单,然后再拍照将订单上传给财务,财务再将订单转化为财务单据录入系统,同一份订单需要处理2次,财务重复劳动。每月成千上万份订单都要财务录入,财务工作量大,无法腾出精力专注做财务分析等专业工作,公司未来经营缺乏指导。使用来肯云商的进销存管理系统后,打开手机APP,就能及时录入客户订单,系统自动将销售订单转换成财务数据,自动汇总、统计,省去了财务大量时间,将更多时间放在专业的分析上指导公司业务,间接为公司带来了盈利30%的增长,订单量增加25%!

对于制造行业来说,进销存软件或是人工智能,都不是简单的让技术产生改变,而是通过这些工具让生产力、生产关系、生产资料得到改变。企业效率提高了生产力也得到发展,才能在市场竞争中赢得更多先机。
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
