日化行业在市场中占据的比例也是非常大,但是随着互联网的发展,现在很多日化行业急需要从传统的模式转变到更加智能化模式中,这样才能提高企业在行业中的地位,而且传统的管理模式在经营企业非常困难,所以我们要借助时代的发展来提高企业的效率,怎样运用进销存来解决日化行业的问题?

一、日化行业主要特点
日化的产品保质期相对较长,对货架期要求严格,消费者一般都是计划型消费,几乎没有淡旺季,因此非常注重促销季,促销方式也非常多样。而且数量非常多,品牌的档次也分类严格,高档产品基本不会出现在小商店,而小品牌一般不会出现在大型商场。
传统管理模式管理混乱,促销品管理难度大,电商渠道成熟,线上线下需要同时管理,数据要进行分类管理,量大且繁杂。
二、在日化行业的解决方案
1、通过来肯进销存软件系统,企业总部能在第一时间掌握经销商、分销商、各级批发商的进销存数据,老板可以随时掌握商品的情况。
2、进销存软件的促销管理模块相当成熟,多种促销活动,减满、折扣、拼团秒杀等帮助企业省时省力省资金。
3、企业可以线上线下同个后台系统管理,数据整理、总结、对比更直观有效。
4、来肯公司为26000+企业提供优质的服务,拥有强大的售后服务团队,能够提供7*24小时的在线服务,保障日化企业和每个行业都能得到全天候服务。

日化行业拥有庞大的用户基数,在技术成熟、市场驱动的背景下,未来数字化智能化将推动日化行业的转型和升级,来肯云商将助力企业共同进步,共同发展!更多行业解决方案尽在微信公众号来肯云商,赶快get起来!
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
