客户看货速度快，开单速度跟不上，不知道哪些货品好卖，哪些会滞销；老客户很多，记不住给他们的价格，员工培训难、离职快，信息易泄露；每次盘点都要关店一周，影响生意；经营数据统计复杂，工作量繁多；客户付款方式多样，算起账来很头疼；离店后，想查看什么数据都很麻烦。相信我，你需要来肯在线进销存！因为可以帮你解决上面的所有问题。
通过PDA极速开单、商城帮助老板完美实线上线下一体化，让老板用一部手机即可掌握全部业务情况，帮老板移动办公的效率提升50%，助力老板生意越来越好。
来肯商城24小时在线全面提升上下游供货企业的进货沟通体验，一部手机业务全掌握不仅解决审批单据这些问题，商品线上上新、移动开单都能轻轻松松解决
通过全面的数据分析，对每一个客户进行画像，帮助商家能够更加完整准确的了解客户，同时提供相应的指导意见，帮助商家高效决策，指导商家具体操作。
其中，客户数据分析能更好地帮助商家推荐产品给用户，它是基于客户的交易数据、行为数据，通过特定分析模型，全程由系统自动进行分析，不需要人为参与，可直接给商家提供最终的分析结果。
老板都是凭经验来管理生意，由于客户比较多，部分客户明知道订单种类减少了，可是没有那么多精力去和之前的账单比对，到底是哪些减少了。通过来肯在线进销存对客户行为数据的分析，可以很清楚的知道是哪些客户、哪些商品的订单种类减少了，及时的调整营销策略，给予老客户一定的优惠，留住老客户。
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化（去中间化） 以及 B端C端界限模糊 的趋势，调整渠道策略至关重要： 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式：借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策：在动手前，先分析仓库的WMS数据（如有）或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等，用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局，是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素，对仓库各组成部分，如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品（FMCG）具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点，因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦，而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫，可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线，尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时，这样才不会阻碍企业发展，今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率，关键的一点是在于提升运营效率与准确性，具体该怎么做呢？ 01应用仓库管理系统 核心工具： 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核：确保订单信息（商品、数量、规格、地址）清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制（如模糊信息、地址不详）。 波次管理：合
标准版
营销版
功能对比
订货商城
商城小程序
移动APP
PDA拣货
司机配送
关于我们
新闻资讯
免费试用
产品下载
