对于服装行业来说,定期或不定期的对存货的实际数量进行清查、清点,是为了掌握货物的流动情况,对仓库现有物品的实际数量与账面上记录的数量相核对并进行调整,以保证库存数量准确。盘点时能够及时掌握损益情况,以便真实地把握经营绩效,并尽早采取防漏措施,核实管理成效。所以盘点时必不可缺少的一项
企业盘点中存在的问题:
1、因为员工对盘点的不重视,相关部门人员的监督不力。配合盘点的相关部门人员往往是事不关己,再加上对库区不熟悉,只是走个进程敷衍了事。仓管业也总是刻意隐瞒或过于自信,在盘点中快速带过。
2、暂时的进出货。在盘点时尽量让库房处在停止状态中。但在企业实践运营中必不可免的会出现暂时的进出货,处理不当既影响运营又形成盘点数据过错。
3、盘点中的数据过错。盘点过后仍是会有差错,不管人员如何认真仍是会呈现,尤其是在穿插盘点时。我曾在任仓管员时,呈现互盘时两边因产品不熟而错盘,甚至于自己的库区也因为种种原因呈现错盘,未能做到见物盘物。
如何从根本上解决盘点差错造成的损失呢。在当今信息化时代,接入互联网管理,以信息系统管理商品是不可避免的趋势。对于服装行业来说产品种类、颜色、款式、尺码多等问题,利用进销存软件进行条码管理。条码便于物资跟踪和管理, 由于条形码的识别具有快速、准确、易于操作等特点, 能够使节省人力、出错成本、工作高效率,并保障商品流转的顺利进行。
来肯云商进销存软件,帮助企业解决了很多难题。进销存软件能够对多商品、批次、序号及条码管理。将打印出来的条码贴在商品中,根据条码的排序摆放,商户只需扫码就可以看到商品名称、产品货号、库存数量、库存流水、销售统计、待出入库等信息系统管理一气呵成。
进销存手机版能够帮助企业轻松管理仓库,在系统中查找物品一目了然,盘点库存动动手指就能完成,告别传统人工盘点,易出错问题的发生,还大大提高了员工的工作效率和积极性。
仓储是物流的根本所在,一切物品的流转都需要经过仓库,而现在各企业都强调大物流的概念,这就使得盘点工作显得尤为重要。盘点工作对维护企业资产存货的完整准确,及时发现问题,处理问题,改进工作方面都有着相当重要的意义,这也正是许多企业商家选择进销存企业管理软件的一大原因之一,想了解更多进销存的优势和经营方法、企业管理,库存等问题的,欢迎关注“来肯云商”公众号。
(文章素材来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率