随着互联网时代的到来,国内许多传统批发行业也在承受着转型的压力的痛,这种压力只能说有好、有坏,对于批发行业发展来说,可谓是几家欢喜几家愁。有很多传统行业依托互联网完成了行业内实现了经营升级,有的则是以失败而告终的场面,而有的商家是想转型又怕失败,进退两难中挣扎着。面对互联网的影响,批发市场的经营困境又该如何打破。
网上订货的兴起,批发的价格已经赤裸裸地摆在了消费者的眼前,受到直接冲击的就是线下实体批发商了,线下经营流转不畅,最终影响了上游的实体批发行业,传统批发行业进行转型升级的情况已经在所难免了。
批发行业的痛点:
1、信息化程度低,办公效率低
现如今,仍有很多传统批发商行业采用着最传统的经营方式方式,不管客户订单大小,批发商依旧采用着手工抄写记单的方式。
2、漏单、漏发问题频频发生
面对电话打来的订单方式,批发商更是容易出现漏单、漏发、忘记收货款等问题。
3、客户管理困难
许多商品价格不同,员工模糊不清。不同的客户批发价格不同,商家总是记不清楚,常常需要再次议价!
4、营销团队意识薄弱
传统批发行业在信息化管理上投入力度较低,员工销售的协同性也很差,没有好的营销方式和经营团队,维护不好老客户,也拓展不了新客户,这些都直接关乎到了批发商的发展前景。
5、“线上+线下”对接困难,管理成本高
随着移动化、信息化时代的趋势,许多批发商选择了线上渠道网上订货和线下门店协同发展的方式。但许多商家对网上订货这种方式了解的并不透彻,选择订货系统来协助办公。但很多软件都是需要线上+线下进行对接或者单向对接去处理订单信息等问题,单方面对接不仅成本高,而且容易出错,这也令许多商家陷入困境,对于订货软件不知是该收手还是继续。
其实选择订货软件并不是一个错误的经营方式,而如何选对一款软件才是商家线上线下同步发展的关键。来肯云商“进销存软件+订货商城”一体化管理,帮助商家解决行业痛点。
来肯云商,采用多商品、批次、序号及条码轻松管理,通过PDA扫码拣货,解决了手工抄单反复操作的问题,能够远程打印,提升了员工工作效率。
系统可以查看到,采购、入库、库位、客户订单信息,查单数据一目了然。客户所有的往来账目;查询对账、资金流水、欠款查收轻松管理。
系统自动生成财务报表,业务部门可通过系统直接录入凭证,财务人员在系统中即可审核,不仅节省了财务繁琐录入凭证的时间,能让财务员有更多的时间精力去控制成本,合理避税。
线上商城订货,客户通过小程序进入商城直接下单。线上商城订单与系统云同步,实时更新。一体化管理,解决了线上线下对接问题造成的高额成本,帮助批发商减少成本,增加收益。
来肯云商适用于单门店、卖场、商铺、个体户、公司、网店、多仓库、多门店、多分公司连锁经营类企业。移动化协同办公,进销存手机版让商家管理起来更轻松!
想了解更多关于进销存软件,企业管理等秘诀,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章部分素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率