如果你去询问冻品行业的痛点有什么,经销商会确定地告诉你:库存管理。什么是库存管理呢,就是经销商保持经销产品合理库存量,减少即期、过期产品出现,并根据产品的流速和库存量保持合理的进货量。库存管理往往因为人工的误差和数据的复杂导致纰漏,让经销商头痛不已。
1、 库存管不准,每次盘点盈亏数较大。
2、 产品备货无根据,畅销的商品断货,滞销的商品库存很高,不能合理的控制仓库周转率。
3、 仓库和财务以及业务不能很好的衔接工作。
4、 客户订单不能及时的配送以及不能很好的进行车辆调度。
5、 库存出现盈亏的时候,无据可查。
6、 仓库的货龄管理问题,导致仓库的过期货和临期品很多。
7、 仓库内的残次品和正常商品混堆。
8、 发货出库时,商品发错、漏发、重发。
库存管理对冻品行业的重要性不言而喻,但是库存管理的流程又非常复杂。进销存软件随着需求被开发被应用。来肯云商进销存软件对于库存管理划分精细,订单下单、审单、收货、付款、入库,退换货,快速完成零负担,在仓库管理上,多门店仓库同步,线上管理更轻松。
一、采购入仓管理
以销售情况来采购产品,既能防止有单无货带来的困扰,还能有效解决库存积压问题。
系统智能追踪采购价格、预警补货、自定义补货策略,采购业务入库,退换货流程连成一气,能够帮助采购员更合理化的去管理。
二、仓库管理
多仓库调拨:多仓库、门店数据云同步,解决了不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨。
库存预警:多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存上下线预警、设置近效期,确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。
做好库存管理是冻品行业在互联网的发展之下必须要做好的事,来肯云商进销存软件结合线上线下共同发展,协助企业做好经营管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富