调味品是人们日常生活中必不可少的商品,在饮食中被广泛应用,具有许多功能,比如去腥、除膻、増香等等,给人们的味蕾带来了丰富的体验。市面上的调味品种类繁多,销售时也会经常因为管理不当出现问题,让企业损失原本应得的利润。
一、经销商的作用正在加大
随着服务和体验在促进消费增长中的作用越来越大,经销商的作用也正在加大。越懂调味品,销售就越容易做。调味品的利润将不只是中间差价,还变相为服务增值。即时送即时销即时体验,动销特点明显,消费的价值链自然形成,经销商的优势更加明显。
二、价格管理逐渐复杂化
调味品一味的搞价格战,是没有未来的。原料、包装、人工、工业化升级等等,这些都会导致成本上涨,涨价不一定是坏事,合理的涨价正是在淘汰大量不合理、不科学、不规范的调味品生产系统。与此同时,没有消费的认可不可能实现涨价的转型,消费的需求得不到满足,中高端需求不断上涨,涨价既是调味品发展的加速器,也是调味品的出局码。
三、销售服务也是关键
过去的调味品卖得是价格,现在的调味品卖得是服务。获得消费者的认可,并产生重复销售才是重点。调味需要的调味品只是一部分,食材及相关的配套服务才是产生调味品溢价的关键。
调味品市场随着技术的发展与互联网的加持愈加成熟,销售与销售管理也显得更加重要。传统在线进销存已经无法满足经销商对于销售管理的需求,来肯云商在线进销存移动端登录随时随地办公,一键查看历史往来数据,帮助经销商做好销售管理。
1、移动销售
移动端也可协同办公,随时随地查询商品数量和报价;查看库存、往来、资金数据、商城后台处理,业务处理移动化,下单管理更加便捷。
2、往来管理
一键查看往来数据,轻松解决针对不同的客户报价,一键查看客户欠款历史收据,轻松管理欠款用户。
传真下单模式,仓库无人也可打印,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货有效减少人工成本,还有助于提高拣货员业绩和员工工作的积极性。
互联网时代瞬息万变,只有把握好当下趋势,做好企业经营管理,才能不被淘汰。调味品行业对于销售管理的需求日渐增加,来肯云商在线进销存为经销商提供销售管理,让企业的利润得到更大的提升。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各