现如今,饮料已经成为当代年轻人必不可少的生活伴侣。随着我国居民消费观念的转变,对饮料的健康、安全更为注重,越来越多的消费者选择瓶装水、果汁饮料、茶饮料等,饮料市场也迎来了一个新的增长。未来饮料行业将呈现不断增长的趋势,企业之间的竞争也将越发的激烈,面对这种局面企业该如何突破困局呢?
1、食品饮料行业面临大变局
随着食品饮料市场的不断发展,使得食品饮料行业巨头之间的竞争愈发激烈。在人口红利消失、消费升级的当下,食品饮料行业也面临着前所未有的大变局。消费者的分层、传播渠道的碎片化、互联网走过红利期,品同质化严重,营销缺乏新意等问题一直成为该行业的痛点,如何让自身企业在竞争激烈的食品饮料行业脱颖而出,成为不得不面对的迫切问题。
2、企业要注重营销和管理实力
未来几年饮品市场依然处于严峻的发展之中。消费者日益变化的消费理念导致了消费趋势的变化,显然饮料产品不能跟上变化的速度。很多饮品行业的有关人认为,随着互联网的发展,消费者的消费观念发生了很大的变化,消费者变得越来越难满足了。在这个互联网的冲击下,饮品行业必将进行一系列改革,才能更好地发展,中国的饮品企业也正是欠缺这种管理的沉淀和营销的沉淀。
由于大品牌的激烈竞争,使得外来品牌很难进入果汁饮料市场,同时果汁饮料的价格日益透明化,厂家和经销商的利润在不断变薄。寻找新的利润增长点,成为企业的当务之急。来肯云商的进销存系统软件帮助企业进行针对性发展,提高企业效率,提升企业利润。
1. 订单一体化
线上线下订单一体化。
线上线下会员所有信息一体化。
2. 客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化,同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
3. 线上线下商品一体化
线上线下商品一体化,商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
4. 线上线下库存一体化
线下任何库存变动,自动同步线上。
线上任何库存变动,自动同步线下。
5. 线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化,
线上线下支付自动计入财务账体系,无需手动编制凭证。
6. 线上线下往来一体化
客户(供应商)线上线下均有消费,线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。
来肯云商的进销存系统软件提供一体化、移动化办公,提高了企业、业务员工作效率,与客户沟通更方便,客户下单更便捷。让企业商家有更多的时间去维老拓新,扩大经营规模。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准