近年来,我国乳制品行业发展的速度较快,但我国的乳制品人均消费量与世界平均水平差距还很大。发展中国家乳制品消费的的显著特点是人均年消费水平较低,这对于世界上最大的发展中国家——中国而言,乳制品消费市场潜力巨大。
中国乳业开展,产业程度普遍提升,转型晋级步伐普遍加快,生鲜乳质量平安程度普遍改善,环保认识普遍加强。当前中国奶业正处于历史最好时期。我国城镇居民以及乡村居民人均年乳制品消费支出、人均年鲜奶购置量、人均年酸奶购置量、人均年奶粉购置量都在逐年递增。随着居民的可支配收入的增加,消费者对乳品消费需求也将会随之快速增长,估计我国消费需求占世界需求增长总量的比例还会进一步进步。
大型企业开展迅速,奶制品企业兼并、整合的速度加快,集中度在进步。一些乳品加工企业经过股份制改造和强强结合等整合方式构成了一批有实力的奶业集团,众多中小乳品企业与实力较强的企业结合或并人大型乳品企业、企业集团。
因为乳制品市场的不断增长,众多中小企业也迎来发展空间,当今市场的竞争是残酷的,各种种类、品牌频出不穷,各类商品竞争压力巨大。在这种情况下,想要企业利润不减反增就需要来肯云商的进销存财务软件的帮助,能让你快速适应市场变化,增长企业利润。
1. 订单一体
线上线下订单一体化。
线上线下会员所有信息一体化。
2. 客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化,同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
3. 线上线下商品一体化
线上线下商品一体化,商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
4. 线上线下库存一体化
线下任何库存变动,自动同步线上。
线上任何库存变动,自动同步线下。
5. 线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化,
线上线下支付自动计入财务账体系,无需手动编制凭证。
6. 线上线下往来一体化
客户(供应商)线上线下均有消费,线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。
来肯云商的进销存财务软件帮助中小奶企顺应时代潮流的发展,减少中小奶企的人力成本资源,提升企业经营管理效率,提高经营效益。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
对于快消品行业来说,一个高效的仓库管理系统(WMS)是保障供应链顺畅、减少损耗、提升利润的关键。其核心在于应对商品SKU多、保质期敏感、出入库频率高等行业特点。具体需要保
在快消品行业,高效精准的仓库管理是供应链运转的核心。面对市场上琳琅满目的仓库管理软件,企业如何找到性价比最优的解决方案?本文将从选型要点、价格区间及实战建议三方面为
仓库作为供应链的核心节点,其运转效率直接影响企业成本控制与客户满意度。通过整合管理优化、技术升级与流程再造,可构建高效运转的仓储体系。一、建立标准化管理体系1. 岗位
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上,它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用: 一、战略与规划
在快消品行业,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略,可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法:一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说,使用管理系统(WMS)不是“需不需要”,而是“多有必要”的问题。角度一:不使用系统,纯靠人工管理(Excel + 纸笔 + 人脑)这种方式在特定阶
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
