市场趋势瞬息万变,每年都有不同的发展前景。一不小心就会被时代淘汰。所以,随时跟上时代的发展趋势,才是在变幻莫测的市场中占据一席之地的方法。粮油行业也是如此。虽然粮油行业作为传统民生行业的一部分,具有持续稳定的行业业态和同样固若金汤的行业需求,但这也是在这个创新和变革的社会中跟上潮流的唯一法则。
1、品牌化
“卷”字是2021年的年度关键词之一。如果从不同的角度来看,其正反意义也是不同的,行业内的“卷”无疑是受消费者欢迎的。“卷”在行业内是一个优胜劣汰的过程。在这个过程中,消费者可以放心购买的产品是站在最后的产品,而通常站在最后的产品是品牌产品。在这样的条件下,品牌化的集中化过程迅速实现了。可以想象,在未来,品牌化将继续是各行各业集中度越来越高的体现,粮油行业也是如此。曾经引以为傲的散杂粮油产品价格优势,在生活水平大大提高的今天,不值一提。当性价比被放在消费者的首要选择位置时,价格战的时代也就相应终结了。
2、生态化
2021年的另一个关键词是“健康”。随着这种需求的蓬勃发展,比传统粮油产品更健康、营养更丰富的生态粮油产品逐渐走向历史发展舞台,成为满足消费者需求的大众化产品。食品安全从来不是天灾,而是人祸。是利润,是缺钱,甚至是对生意的不信任。这种与消费者健康需求背道而驰的经营方式,将在2022年被消费者抛弃,取而代之的是对企业诚信要求更高的生态粮油产品。生态化是规范企业诚信经营的发展要求,是诚信经营的大势所趋,也是消费者的重要需求。符合各方利益的发展方向,必将成为行业健康发展的美好未来。
3、精品化
消费水平的增长,带动产品实现升级,这种升级不仅体现在质量上,还体现在包装上。在以前,是散装粮油的天下,随着人民生活水平的不断提升,我们同样经历了杂牌、大包装的时代,到如今,精包装成为未来最新的产品诉求。精包装,解决了粮油产品过重的消费负担,解决了家庭堆积影响粮油口感的存储隐患,是消费者健康消费需求中的一环,也是粮油产品档次化发展的开端。
来肯云商的进销存erp帮助粮油经销商更好的定位消费者需求,增加经销商利润。
1、采购管理
商家通过系统数据的客户销量,来定采购数量,避免了货物积压问题。
2、多门店管理
对于商家多门店、仓库数据云同步,有效解决不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨的问题。
3、订货商城
电商的发展前景是极其乐观的。搭建商城,让自己的客户在网上下单,订货更快捷,信息云同步。客户通过PC端、手机端、微信小程序进入。商家制定促销策略上架爆款新品、活动促销、满减活动等,刺激客户消费。商家通过数据找出滞销品和畅销品,捆绑销售,从而增加收益额。
来肯云商的进销存erp让粮油企业实现线上线下一体化,做好企业经营管理,提高企业经营效率,才能让企业在行业中得到更好的发展。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金