我国的调味品市场一直都是规模很大的市场,近几年行业营收逐年攀升,从2014年 2595亿元增至2020年3950亿元,6年CAGR为7.25%,预计2025年我国调味品行业市场规模将达到5500亿元。
在如此大的一块蛋糕下,厂商、经销商、二批商、零售商...任何一方都想分得一块,经销商和二批商们作为整个行业供应链的中间环节,一定要承上启下,让整个市场形成高效且精细化的生态运转模式。
传统调味品经销商在仓库管理环节痛点很多,特别是自己仓库的SKU较多,库存数据常常不清楚,仓库里有多少货自己不知道,影响销售业务进程和拣货作业,这时,经销商就需要一款货位管理软件。
货位管理软件能够帮助经销商实现仓库SKU精准管理,每一件商品都放置在货架的一个货位上,有专属货位编码,这样一来通过货位编码管理SKU再也不会出现库存商品数据不清楚的情况。
来肯是一款快消品经销商专属的仓库管理系统,能够有效解决调味品经销商针对库存商品的数据不清楚问题,有效提升仓库拣货效率,降低库存成本,实现经销商仓库转型升级。
来肯货位管理功能,系统自动生成标准的货位编码,一件商品对应一个编码,不管是拣货作业还是库存盘点、库内移库,都能精准到具体的货位上,不会出现找不到商品或是数据出现错误的情况。
除此以外,来肯还有动态货位功能,实时查询货位上商品数量,数量不够时预警提醒库管及时补货,保证货量充足,不会影响到拣货,大幅提升仓库作业效率以及实现库存数据精确管控。
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
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仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库