夏天的时候特别是到了三伏天的时候,天气炎热对于企业的员工来说是一件痛苦的事情,业务员外出简直是遭罪,而库房里的库管人员也好不到哪儿去,他们要在仓库里来来回回拣货,也是会累得满头大汗,又因为拣货效率始终提不起来,可能还会加班干。
因为很多库房由于商品储存要求或是节省成本要求是没有安装空调的,所以拣货员工作的时候很辛苦,最好是能够提升效率缩短拣货时间,那么他们就能早点下班回去休息,那么如何实现拣货效率的提升呢?最好的方式是借助仓库管理系统,仓库管理系统能够从效率和工作负担上为库管人员解忧,让企业仓库管理变得井然有序,员工作业便捷高效。
首先,仓库管理系统对所有商品进行货位编号,库管人员使用PDA扫码拣货,只需要扫一下商品编码,系统就能自动记录商品进出信息,库存数量随之变动,不再需要库管人员手动清点、抄写,对于客户订单,另外,库管人员直接在系统查询待处理订单,也可以点击鼠标一键汇总,所有订单将根据商品分类归总到一张订单上,库管人员拿着一张单子就能一次性完成几十张订单,不用再跑来跑去,将这些货物放置在一个集货位,业务员送货时按照不同订单拣货上车就可以完成配送,库管人员工作负担大大减轻。
其次,在盘点的时候,库管人员使用进销存软件后,不需要再加班加点的清点、统计,有哪些货物,哪些缺货,在系统里一键查询就可以知道,老板只需要安排库管人员不定期抽查部分商品的库存,就可以完成日常盘点,库管人员将每一次的分量盘点结果记录在系统中,到了年底,一键统计就能得到全盘统计结果,所有商品的出入库都会自动在进销存系统中更新,完全不影响销售。
通过仓库管理系统的帮助,让仓库拣货员拣货效率大幅提升,即便每天的订单处理量多大上百单,也能够轻松完成分拣,特别是在夏季三伏天,能够在上班时间内完成拣货,避免加班,有充足的时间休息,员工们也更有干劲,团队逐渐稳定下来,公司的人力成本也得到了有效控制。
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商