有人说企业仓库管理水平的高低直接决定了企业盈利能力的高低,是这样吗?为什么大家都看重仓库管理环节呢?仓库管理环节真的这么重要吗?答案是肯定的,商贸企业的仓库管理水平直接决定业务开展水平,仓库效率高那么整个业务进程就非常流畅有序,数据不出错、客户体验佳。
拿粮油企业举例,过去很少注重仓库管理环节的,但如今随着时代变化,粮油经销商要明确一个概念,在当今的环境变化要求下,仓库要以企业化的内部管理标准来要求自己,企业化管理的特性之一就是要紧密企业内部各个部门之间的联系与衔接,在整个运营系统中,每个流程都是其中的一个环节,每个环节都有相衔接和连接的地方。
仓库的管理也不仅仅就是管好一个仓库那么简单,而是得做好相关的连接点管理,借助智能的WMS仓库管理系统,来实现整个仓库信息化管理,做好仓库与采购部门、与销售部门以及与司机配送的无缝衔接。

具体来说,采购部门采购商品数量,是获得库存数据的前提下进行的,WMS仓库管理系统库存预警功能,在库存余量达到一定警戒线时进行预警提醒,采购部门就及时采购,保证库存数量充足。
销售部门的业务员,在上门开单销售时,需要了解仓库里的库存数量,如果给客户下了单才发现库存不足,那么会严重影响客户体验,此时WMS仓库管理系统可实现销售使用APP现场一键查看库存,不用再像以前一样打电话回公司询问库管。
司机部门的司机如何能在第一时间找到自己待配送的商品,又如何能快速通过客户配送顺序进行装车,这些都是WMS仓库管理系统能够实现的,当然还包括财务部门,实现财务数据及时同步,客户数据也能在系统内自动生成,数据分析报表能够快速查询并帮助经销商找到出现的问题。
来肯WMS能够实现这一切高效有序的业务流程,帮助粮油企业大幅提高管理效率,保证订单源源不断,让客户体验更好才能有好的口碑,这样才会吸引更多的客户,如此在区域市场内才会有竞争力,才能够实现企业盈利倍增。
绝大多数现代仓库来说,使用管理系统(WMS)不是“需不需要”,而是“多有必要”的问题。角度一:不使用系统,纯靠人工管理(Excel + 纸笔 + 人脑)这种方式在特定阶
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
