面临软件产业的转型变革,移动互联网的企业级市场中最典型的模式就是服务和应用,将其超前性的结合起来的企业新秀来肯在线,无论是在付费版上还是在进销存软件免费版上都体现得淋淋尽致。
来肯在线一方面采用云端服务促使信息协同及数据共享,帮助企业用户的数据及信息流通实现了从“一点到多点”向“多点对多点”传播方式的转变,打破了传统的传播瓶颈。让商贸经营过程中的进货、销售、库存、财务及客户管理等环节“多轨并行”,让需要协作的部门、员工更方便、有效地进行交流与分享,降低企业沟通成本,提高工作效率。同时,运用业界唯一的微信进销存帮助企业用户强化和上下游之间的连接。
另一方面在使用场景上支持电脑客户端、网页浏览器、安卓设备和苹果设备,四类设备均可进行独立使用,而且数据实时共享,任何终端录入的数据,在其它终端都可以及时查询和使用。
进销存软件作为企业重要的管理软件将企业逐渐带入互联网企业中是现代管理软件的使命,让更多的用户体验并且使用进销存软件免费版所带来的在线进销存的喜悦,使用户摆脱时间与空间的困扰,能够实时管理企业,这样在移动互联网时代中企业才能稳步发展。
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
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休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
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预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做