随着管理软件在企业中出现频率不断增长,诸多小微企业也尝试使用进销存软件免费版管理企业业务,但不少经营者不禁疑问:进销存软件免费版能为企业带来效益吗?
比如来肯在线进销存软件免费版,在处理退货业务上的解决方案:
其一:退货商品在装车拉回公司的途中,不会由于车辆空间的限制将每家客户的退货商品独立存放,因为来肯在线进销存软件免费版商品中拥有商品追踪功能,退货商品拉到仓库后,实时追踪每家客户的退货商品和数量是多少。
其二:由于现在车辆回公司一般都是到了晚上,退回的商品当天无法当场清点完实际数量,需要到次日甚至更久才会有人去清点。对此来肯在线在APP和微信进销存中融入条码扫描功能,只需现场人员用手机登录即可完成批量扫描。
其三:司机或业务员填写的退货单,当天要上交给内勤或财务,用于与客户结款对帐使用,但上报的退货单数量与实际的真实退货数量是否一致,大部分的企业无法比对,也无人监控。对于企业而言这种情况是最头疼的了,但是将云端处理系统融入进销存软件中的来肯在线,则能将这些数据全部统一上传至云端,同步到系统中,让企业管理者清晰可见货单与数量,实现随时随地在线进销存的情况。
面对诸多现实的市场及经济环境影响,只有通过管理可以将所有环节可视化、体系化、数据化才能提高企业运行速度,提高市场竞争力,这是最有效的解决办法也是整个市场经济的大趋势。
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做