在赚钱的道路上,经销商在逐渐走向内卷。并且,经销商的内卷并不是从现在开始的,十几年前,经销商就已经开始内卷了。
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更
一、强化库存准确性管理 1、首先可以引入WMS系统与自动化技术。 通过WMS(仓库管理系统)实现入库、出库、调拨等全流程数字化管理,减少人为操作错误。例如,扫描订单条码自动校验
快消品经销商仓库管理布局看似简单,实际很复杂也很重要,仓库布局决定着仓储作业效率,也一定程度影响仓储成本,因此经销商要特别做好仓库布局。 仓库布局一定要遵循以下几个基本
经销商的下游铺货工作很重要,在铺货的过程中,业务员会遇到各种各样的问题,要快速反应过来,快速解决。今天就为大家介绍几个在铺货时遇到不同类型客户的情况。 1、货架没有位置
快消品经销商仓库的先进先出(FIFO,First In First Out)管理对于控制库存损耗、避免商品过期、提升周转效率至关重要。以下是一套系统的实施方法,结合流程优化和技术工具,帮助仓
在快消品经销商的日常运营中,库存数据的精准性是供应链效率、客户满意度以及成本控制的核心。以下是一套系统性解决方案,结合流程优化、技术应用与管理规范,确保库存数据真实
对于快消品经销商来说,尤其是休食经销商,很多商品都会有保质期,所以在管理这些商品的时候需要保证先进先出,即越早入库的商品应该尽快卖掉出库,传统快消品经销商保证商品先进先