随着生产制造企业不断的发展,企业日常运营所涉及的物资越来越多,单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性,认识到需要运用先进的管理手段,提高企业的核心竞争能力。在线进销存在移动办公的同时也满足了企业的需要。
当进销存管理遇上移动,企业用户的工作方式发生了巨大的转变,不仅打破了传统的手工记账和在办公室内固定的PC工作模式,并且企业沟通效率和执行也得到了很大提升。然而,同其他行业相比,商贸行业拥有复杂的数据和丰富的应用环境,因此,移动在线进销存绝不仅仅是随时查看商品信息或者销售记录这么简单的事,如何促使其向更高效的操作、更多的使用场景和更深的业务环节中成了头等大事。

首先,最基础的改变就是重新梳理并优化业务流程。高效和简单似乎有着天然的联系,尤其是在业务流程多和协作性强的商贸行业中,业务流程优化就显得很重要。来肯在线进销存也正因为这点,重新梳理并优化业务流程,将工作进行水平及垂直交叉整合并调整工作次序,将分散的资源集中,统一调配专员管理和监督。这样一来,既能够有效减少不必要的沟通协商,为客户及供应商提供单一的接触点,又能使工作的相关事情“当场解决”,时效性更强;同时。信息与数据的传播方式由“一对多”向“多对多”转变,让工作次序实现最佳化,节约时间。
其次,终端设备的变化也显而易见。无论是手机或是平板电脑,相对于PC更易携带,让用户通过不同平台也能访问相同的内容,完全不用受制于使用场所的限制。当然,这也让业务处理更加及时与灵活。》》》相关阅读:进销存软件哪个好?
目前国内软件厂商比较多,所以售后服务上没有统一标准也就决定后期服务质量上会有很大差别,作为这一点也是软件选择过程中需要注意的事情。来肯在线一直秉承以“服务创造价值,品质成就未来”的企业理念,以“让每个企业都用好软件管理”为企业的奋斗目标,以“服务与客户创富共赢”为技术服务标准,为广大用户提供最优质的服务。
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
