DT时代关键的是移动进销存,就是数据的全面集成。相对而言,个人应用的毕竟相对碎片和单点,只有用户数极大的平台才有可能从大数据中发现规律和价值;而企业应用则不同,企业运营数据不可能外泄不说,而且只有集中管理企业内部数据,才能形成聚合效应,提高效率和价值。

过去的流程驱动转向数据驱动、业务驱动,因为业务领域非常多,比如说前端市场营销、供应商互动管理,使得企业数据的发展已经从以往单一类型的数据,变成了多种类型,而且从企业内部延伸到了企业外部,包括移动端设备采集的数据、机器运营数据、社会化网络数据等等。如 企业对移动设备采集的业务数据需要进行实时的跟踪和运营分析,这就需要企业将信息的采集、移动和管理三个部分进行整合,并且,从底层网络到数据集成和处理平台,都需要很高的安全保障。
换句话说,企业身处移动时代中,对于企业级业务来说,所有的移动应用、大数据应用等等,都不是孤立的,都是建立在强大的安全可靠的底层平台之上,需要提供给客户更优化的整合体验。这或许就是为什么一个月前,单一做企业移动中间件的数字天堂,作为曾经的市场老大,在一个拥有无限未来的市场中。
从企业整体范围内数据管理的角度,移动进销存不仅要解决数据存储和计算引擎,实际上还要解决主数据管理和数据源管理问题。来肯在线帮助企业解决数据一切管理问题,还有专业工程师维护,保证数据的安全不丢失。
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
