各种新技术涌现的现代,当我们逐渐从IT向DT时代跨越时,我们会发现企业级应用市场迎来了难以想象的发展热潮,各大在线进销存服务商也积极开始在企业级应用市场的布局,以致力于充分实现社交与业务的全方位融合、协同管理。

从最初的局部、单一模块部署,信息孤岛出现,到企业内外部应用系统的集成诉求,延伸到今天互联网+时代,实现便捷管理、数据交互,可以说IT建设的发展,始终围绕着企业管理的诉求在不断地进行调整和变化。来肯在线进销存软件主要针对各种流程的预置、设置进行处理,这就是与ERP无缝集成的一体管理软件,致力解决的问题,建立在流程审核基础之上。进销存管理系统发展之后,虽增添了不少功能和特色东西,但核心始终是流程审批。市场上衍生了诸多以个人为出发点社交应用,在缺乏较好的企业社交工具前,个人化社交应用开始被充当为企业社交工具。随着企业发展规模的扩大,多组织形态下,中间协同效率变得低下、缓慢,造成了企业内部信息沟通的不顺畅状况,这一状况下,社交工具的快速响应、跨部门协作以及打破原来的流程等价值凸显,终极解决了沟通的及时性问题。协同已可以被理解为简单的管理软件,不但可以进行事项审批,同时还可以同后台系统数据进行衔接,与系统后台充分集成,极大地促进了企业内部的高效管理。
我们希望能够通过这款在线进销存为各行各业有需求的传统、创新企业,提供一个转型平台,共同找到“互联网+”的结合点,重构传统,将挑战变成机遇,让梦想成为常态!
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
