在线进销存在设计时,先了解客户的需求,然后再做产品设计。这种常识性的事情,往往是听上去容易,但是要做到确实很难。“来肯在线”一直都是以用户体验为产品设计的核心,为了让设计出来的功能和界面符合用户的感知和认知特性,我们每天在客服、市场业务员及临时用户的角色中切换,甚至建立了错误设计反馈机制,只为了更了解用户的真实需求、使用场景以及使用反馈。我们对产品的每一次设计,从来都不只是追求界面的美观,我们要做的就是将这个产品变得更加有用和易用!

来肯在线作为企业管理工具,这就注定了功能与服务是重头戏。功用性是立命之本,所以在产品设计时,我们必须遵循需求原则,我们的产品要满足客户的需求,这是一切设计的最基本出发点。产品的功能来自于需求,并不是因为看起来很酷或是在技术上能够实现就去添加某些功能,只有当这些功能真正被用户需要时,我们才会不遗余力的将其实现。
一个工具类的软件实现了功能的可用性,下一步就该考虑如何让它更易用?来肯在线所研发的在线进销存软件每次改版,都期望减少普通进销存软件使用的复杂度,让产品更加易用。为此,我们一步步向用户需求方向去努力设计,希望用户能不需要使用帮助文档就知道如何操作软件。砍功能和丢设计这是我们每天都在做的事情,这个绝对是个费脑细胞的事情啊!
对于调味品经销商而言,WMS(仓库管理系统)不是“锦上添花”的IT玩具,而是解决行业痛点的生存刚需。相比休闲零食,调味品SKU更杂、货值跨度更大、保质期管理更隐蔽,单纯依
快消品(FMCG)经销商由于商品具有高周转、多SKU、短保质期、低毛利等特点,其仓库管理面临着比一般行业更严峻的挑战。结合行业现状与2025-2026年的管理趋势,以下是快消品经销商
快消品经销商之所以必须使用仓库管理系统(WMS),核心原因在于快消品行业对“效率”和“准确率”的极致要求。传统的“人脑+纸笔”模式在快消品的
春节后对于快消品经销商来说,是一年中非常关键的转折点。节前是疯狂的“出货期”,节后则进入“调整期”和“盘整期”。 首先需要做的第一件事,
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
