从第一代进销存至今已有十余年历史,其中大大小小经过几代变革发展为如今的在线进销存管理系统,“在线”顾名思义是运用互联网技术让企业进销存能在WEB端上进行的系统。当然期间也有起起落落、大大小小的生产商家已达数万家。

如今进销存软件厂家能存活至今的已不到1000家。自从有了ERP之后,不少企业已看不起进销存,如“昨日之花”,既然是过了时的东西,怎么还有那么多企业没有用过进销存,甚至不知道进销存是什么?据统计,全国共有中小型企业4500多万,而使用进销存软件的企业还不足10%。是什么原因导致在这互联网时代还有这么多的企业灭有用上科学管理的进销存软件呢?
笔者分析原因有4点:1.企业基础设施不完善;2.费用贵;3.人员素质要求高;4.操作复杂。可见企业成本、人员素质、实施周期、网络速度等各种综合因素阻碍了中小企业企业信息化建设,而这些阻碍因素都是传统软件无法满足中小企业管理需求所导致。
现在,企业在线进销存管理能够得到国家政策的大力支持,那么就必然成为行业的发展趋势所在,未来的互联网概念下,中国第三产业必将向第二和第一产业渗透,将聚与革命制高点。如“来肯在线”正是帮助各中小企业达到最高点所研发的产物。
对于快消品行业来说,一个高效的仓库管理系统(WMS)是保障供应链顺畅、减少损耗、提升利润的关键。其核心在于应对商品SKU多、保质期敏感、出入库频率高等行业特点。具体需要保
在快消品行业,高效精准的仓库管理是供应链运转的核心。面对市场上琳琅满目的仓库管理软件,企业如何找到性价比最优的解决方案?本文将从选型要点、价格区间及实战建议三方面为
仓库作为供应链的核心节点,其运转效率直接影响企业成本控制与客户满意度。通过整合管理优化、技术升级与流程再造,可构建高效运转的仓储体系。一、建立标准化管理体系1. 岗位
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上,它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用: 一、战略与规划
在快消品行业,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略,可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法:一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说,使用管理系统(WMS)不是“需不需要”,而是“多有必要”的问题。角度一:不使用系统,纯靠人工管理(Excel + 纸笔 + 人脑)这种方式在特定阶
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
