SaaS ERP能帮传统企业做什么?为什么说传统企业想要顺利向互联网化转型SaaS ERP不可或缺?我们先不妨先看看互联网下的市场竞争需要一些什么?以信息技术做管理、以互联网技术做营销,这几乎是互联网时代下一个商贸型企业的标准配置。从管理角度来说,管理对象分为商品、财务、员工、客户,而信息时代SaaS ERP分别对应的解决方案为进销存管理系统、财务管理系统、OA系统、CRM系统,其次还有对于工作事件进行管理的办公协同系统。因此我们可以确定,互联网时代下一个传统企业如果拥有了SaaS ERP,在管理上就无异于如虎添翼,而如果不去拥有,就相当于与竞争对手之间还相差了一个时代,在商业竞争中会持续吃亏。
从营销角度来说,互联网营销不仅仅是线上线下并行运营的O2O模式,对应的解决方案还有决策分析系统与分销系统。从管理到营销都要互联网化,这样一听起来好像要准备的东西很多,但其实目前已经有现成的工具可以租用,来肯云商SaaS ERP将所有复杂的解决方案简化成一个工具平台,为传统食品企业互联网化提供专业的行业解决方案,不止帮传统企业捋顺管理问题,更帮忙做线上销售,提升综合盈利。
所以这时候我们SaaS ERP能帮传统企业做什么呢?做管理、做营销,并且是以智能高效的方式做管理做营销,从多个维度提升企业综合实力。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些