上门铺货是传统商贸企业最常见的销售方式,一些老客户会用电话订货的方式,业务员每次处理这样的订单时常常因为来回沟通、路途奔波而浪费许多时间,订单处理效率一直难以提升。而一个公司原本5个人就能完成的销售点,却由于效率低下要10个人才能达标,人力成本只增不减。进销存商城是将线上店铺与进销存系统连接起来的一种销售模式,通过进销存商城实现销售和管理的一体化,从而实现进销存商城提高订单效率,降低人力成本。
随着互联网的发展,线上销售逐渐被认同和普及,电子商务风生水起,但新零售的兴起击退了纯电商模式,让传统实体商家看到了希望。但无论时代怎样变化,线上销售是不容置疑的一处商机,传统实体要走也必须走向这条道路,而更多需要思考的是如何走,朝哪里走的问题。来肯进销存商城将进销存与微商城融合在一起,解决了信息化管理的难题,同时引领实体商贸走向新零售。
我们都知道,微信是最聚人气的平台,相比独立的商城系统,中小微实体商家更适合微商城,其费用低,维护、操作简单,不需要懂网络技术。通过进销存商城,业务员上门铺货时向客户推广商城,扫描二维码关注后就能像网购一样订货,使用起来更方便,还能领取优惠券,客户更容易接受;拓展新客户时,通过商城的方式传播,也能得到更多客户认可。所有客户进入商城后,都能在进销存系统中进行管理,商城订单与线下订单发货后,库存同步更新数据,整个进销存商城的运营只需要1—2人即可,这样子原本10多个人维护的老客户订单都能在进销存商城中得到管理,其他业务员只需要偶尔上门维护一下老客户关系,把更多的时间和精力投入到新客户的拓展中。
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是