业务员无休无假在外奔波,每个月的业绩却难以增长。业务员外出脱离管理人员视线,只能凭借电话、聊天软件等交互,但这种监管模式并不能完全掌握业务员的市场动态。业务员外出偷奸耍滑、公事私办的大有人在,而老板对此一无所知。一键签到,进销存也能管销售。进销存软件基于客户管理系统,在客户管理中增加销售签到功能,实现进销存的销售应用。
以往,进销存软件常作为库存、采购的记账工具,销售业务也只是记录商品的进和出,在人员管理这一块并未涉及。随着企业信息化管理的不断发展,财务、客户管理模块逐渐融入进销存系统,这样一来,进销存就被赋予了信息化管理的角色,承担着公司大部分业务数据,采用进销存软件的企业随着时间的推移,对进销存的依赖程度也逐渐深化。从某种程度上来说,一个进销存软件的应用程度影响到一家企业的管理水平。
销售管理一直是众多企业的管理难题,虽然现在已经有很多移动考勤软件,但是业务员外出签到后完全可以再自主做其他事情,踩着这些漏洞挥霍着市场机会,因此,并不能解决管理者对销售监督的需求。来肯进销存将签到功能融入客户管理体系,业务员外出拿出手机签到后,选择跟踪拜访的客户,客户状态同步更新,管理者可以随时掌握客户跟进进度。每一个客户的跟进状态也都会随之在客户管理体系中得以更新,这样一来,管理者就可以轻松掌握每一个业务员外出的拜访状况,遇到问题时,也能及时沟通解决,避免潜在客户的流失;而客户资料自动更新么也不需要业务员记录后再次录入,这样就避免了时间一久带来的混淆记录,客户管理更清晰。
另外,来肯进销存软件可以实现对销售的分权限管理,这样就避免了客户乱串、重复跟单的情况,提高每一个业务员的效率,让客户也得以精准拓展。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些