采购,直接掌握了公司的成本,对于一个小公司来说,采购成本的高低对公司利润起着至关重要的作用,一旦采购成本高于竞争对手,导致销售价格没有优势,公司就可能面临着失去竞争地位的严峻情况。所以很多老板都很担心采购老人离职的问题,因为老人一旦离职,新人接手会十分麻烦,一有不慎就无法控制采购成本。传统进销存软件无法解决问题,最新的进销存软件可以帮上忙。

以某服装生产企业为例,该企业的老采购员一直在负责和几家主要的原材料供应商沟通,所有的采购价格、账期、供应商资源都是他掌握在手中,公司没有明确的记录管理,前段时间由于该员工家中有事要回老家,于是不得不离职回家。老板倒是新招来一个采购,但是由于以前的采购记录缺少详细的记载,因此新员工对公司的历史采购情况、账期等等都很不熟悉,上手很慢,采购成本也比以往要高,老板对此非常发愁,也深深意识到了人员的流动对采购可能带来的严重危害,于是他试图寻找解决方案。
最后,该老板选择了一套最新的进销存软件。该软件内置采购管理系统,所有供应商资源都要记录在系统里,每次的采购清单、采购价格、账期也一并详细记录。如此一来,新人入职随时知晓历史进货情况,就能够快速上手,与供应商沟通前有历史信息可查,谈价时有数据可依,新人也能轻松谈价。同时,公司统一管理供应商资料,就算老员工离职也不担心供应商资源流失,能够有效防止人员流失带来的隐患。
快消品(FMCG)行业具有SKU数量庞大、订单频次高、库存周转快、季节性波动显著等特点,对仓库拣货效率与准确性要求极高。传统人工拣货模式易出现错拣、漏拣、效率低下等问题,而
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
