对绝大部分的公司来说,销售都是公司里最重要的部门,但是销售有个最要命的问题,几乎让所有老板和领导都头疼,那就是人员流动性大。现在是销售型人才的天下,一个好的销售员,所有公司都会抢着要,自然会出现挖角、跳槽、一言不合就离职之类的情况。销售的日子好过,但是老板就苦了,因为一个老销售离职,再招新销售来上手需要较长的时间。传统的进销存软件对管人的问题爱莫能助,而最新的进销存软件可以做到。
老板:现在最怕老人离职,因为新人上手的成本太高了!
老李是一家小公司的老板,手下销售部门大概有七八个人,说起销售人员的流动性老李非常无奈,“现在到处都缺销售,一个老人培养起来了,没多久就可能被竞争对手挖走了,人挖走了倒还是其次,有时候连我的客户资源都带跑了,太气人了。”好不容易招到新人,但是新的问题又出现了,“新人对公司流程、产品都不熟悉,要慢慢学习,问题最大的是,客户他要慢慢接触慢慢谈,比如一个客户之前明明谈过一个价,他不了解情况去给人家说高了,客户还会不高兴。”老李的话说出了很多老板的心声。
全新进销存软件:客户资料全记录,新人随时查看随时上手
为了解决新人上手难这个问题,最新的进销存软件提出了解决方案——内置客户管理系统,销售接触客户后,需要第一时间把客户资料录入客户管理系统中,之后每次洽谈都在系统中更新最新的情况和动态,如此一来,客户全部信息都能准确记录和保存。同时,老板可以设置删除、修改权限,一旦老销售离职也不能删除客户资料。新人入职可直接登录查看客户信息,上手效率大大提升!
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些