
目前,国内外的下级经销商管理系统都以传统定制型为主,费用昂贵,大部分以汽车行业和大型连锁企业使用为主,开发方式主要有两种:
一种是企业内部根据自身需求,自行组织人员和机构独立开发下级经销商管理系统,主要存在于大企业,国外如沃尔沃IT、丰田等,国内如华为、一汽等;
一种比较主流的是通过专业的服务提供商进行定制化开发,国外知名企业有ADP、英科迪,其中ADP开发了一套云服务系统(HSP),是根据经销商的业务需要设计开发的平台,也是目前唯一一套针对ADP经销商管理系统定制的平台,通过这一平台,ADP提供系统托管服务,确保数据定期异地自动备份,并调动所有必要的技能和资源,保障用户的系统和数据安全,产品功能比较简单;国内比较知名的企业有深圳优凯DMS、北京西讯等,相较于国外,国内这类系统集中在汽车行业的趋势更为明显。
但是不管使用哪种方式,都有一个共同的特点——开发成本高、维护费用高。因此目前使用下级经销商管理系统的,仍以大型企业为主,中小型企业难以支撑昂贵的开发和维护费用。传统定制型下级经销商管理系统费用高,让很多中小企业望而兴叹,但不代表他们不需要这样的管理系统来帮助管理,特别是在目前新经济形势亟待减轻管理成本的情况下。最新的基于SAAS的下级经销商管理系统应运而生。依托于云服务的模式,软件开放在互联网上,中小型企业可采取按需付费的方式,购买相应的功能和使用时间,不用定制,成本大大降低。
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
